00:00:01: Hallo und herzlich willkommen zu meiner Podcastshow Smart Impact.

00:00:04: Ich bin Vanessa Halitovinsch, strategische Sparingspartnerin für Geschäftsführer und hier teile ich Impulse aus der Praxis rund um Leadership, Strategie und persönliche Entwicklung.

00:00:15: Und gleichzeitig erwarten dich inspirierende Gespräche mit erfolgreichen und spannenden Persönlichkeiten die ihre Erfahrungen, Perspektiven und Learnings teilen.

00:00:24: Schön dass du da bist und jetzt viel Spaß mit dieser Folge!

00:00:30: Es gibt eine Fähigkeit, die dich in deiner Karriere sehr weit gebracht hat und gleichzeitig ab einem bestimmten Punkt, auf einer bestimmten Flughöhe anfängt dir zu schaden.

00:00:44: Und zwar ist das Lösungsorientiertheit!

00:00:47: Der Punkt ist solange dein Fokus auf Lösungen ist befindest du dich auf der Umsetzungsebene.

00:00:55: Du agierst nicht auf der Führungsebene ist halt die höchste Ebene der Führung.

00:01:05: Und solange du auf der Umsetzungsebene agierst und sehr stark in diesem Modus bist, der dich eigentlich soweit gebracht hat, wirst du immer irgendein Struggle mit deinen Mitarbeitern haben.

00:01:17: Das heißt ihr kommt zum Beispiel mit Problemen statt mit Lösungen.

00:01:24: Und das passiert weil du derjenige bist, den dir die Lösung liefert!

00:01:30: Du lieferst die Lösungen?

00:01:36: Und Mitarbeiter gehen dahin, wo es die Lösung gibt.

00:01:38: Du nimmst den ja im Grunde das Denken ab und allerspätestens im Ziel-Level solltest du dich aus der Umsetzungsebene in die Führungsebene entwickeln.

00:01:48: Das fängt eigentlich schon an.

00:01:50: im mittleren Management mit der ersten Führungs-Tätigkeit oder Führungenposition sollte man sich eigentlich aus der.

00:02:02: Die meisten agieren aber tatsächlich immer noch auf der Umsetzungsebene selbst im Ziel-Level.

00:02:07: Das ist ein Thema, wo er über Jahre vernachlässigt und da muss der Fokus sich einfach verändern.

00:02:16: Es braucht eine andere Denkweise und eine andere Herangehensweise damit du deine Mitarbeiter letztendlich so führst dass sie diejenigen sind, die richtig starke Lösungen liefern Und das ist ein Leadershipthema.

00:02:36: Und dann hast du nämlich auch Zeit für deine eigentlichen Geschäftsführeraufgaben, die ja zu kurz kommen weil du damit beschäftigt bist, Lösungen für deine Mitarbeiter zu finden und deren Aufgabe eigentlich zu machen.

00:02:53: Wenn du daraus willst wenn du das verändern möchtest lass uns sprechen!

00:02:56: Du kannst mich über LinkedIn kontaktieren.

00:03:00: in der Infobox findest du den Link zu meinem Profil.