00:00:00: Hallo und herzlich willkommen zu meiner Podcastshow Smart Impact.

00:00:04: Ich bin Vanessa Halito-Winsch, strategische Sparingspartnerin für Geschäftsführer.

00:00:09: Und hier teile ich Impulse aus der Praxis rund um Leadership, Strategie und persönliche Entwicklung.

00:00:15: Und gleichzeitig erwarten dich inspirierende Gespräche mit erfolgreichen und spannenden Persönlichkeiten die ihre Erfahrungen, Perspektiven und Learnings teilen.

00:00:23: Schöne Sudabes!

00:00:25: Und jetzt viel Spaß mit dieser Folge.

00:00:29: Viele machen die Erfahrung dass die irgendwie an tausend Baustellen arbeiten, es immer mehr wird sie immer mehr arbeiten und trotzdem irgendwie nicht weiterkommen.

00:00:44: Und das was in so einem Kontext essentiell ist, ist Klarheit.

00:00:55: Denn solange Klarheit fehlt kannst du gar nicht die richtigen Prioritäten setzen Du kannst gar nicht den richtigen Hebel identifizieren.

00:01:09: Also die größten Hebel kannst du gar nicht klar definieren und dir brauchst aber, weil du ansonsten genau diese Situation fällst wo du an tausend Baustellen arbeitest.

00:01:37: Ja das heißt du kannst keine richtigen Prioritäten setzen wenn Klarheit fehlt und Du kannst auch gar nicht strategisch und strukturiert Aufgaben delegieren.

00:01:54: Das geht auch nicht!

00:01:56: So, der nächste Punkt, der auch nicht geht ist das Mitarbeiter gar nicht richtig beformen.

00:02:07: Solange Klarheit viel können die Mitarbeiter auch gar nicht wirklich beformt.

00:02:10: Das heißt es zieht sich komplett in die ganze Organisation so lange Klarheit an der Unternehmensspitze fehlt.

00:02:22: Und das führt wieder zum nächsten Punkt und zwar, solange Klarheit fehlt wird es immer Probleme mit der Execution geben.

00:02:36: Das geht gar nicht anders!

00:02:39: Es wird immer irgendwie ins Stocken kommen und der Domino Stein den es dafür braucht ist Klarheit zu schaffen.

00:02:58: Das ist der wichtigste Aspekt.

00:03:01: und ja... das ist der erste Schritt den ich mit meinen Kunden gehe der alles andere erst möglich macht.

00:03:18: Und da beobachte ich bei vielen, dass die nicht bei Klarheit ansetzen sondern ganz woanders.

00:03:24: Die versuchen irgendwie Prioritäten zu setzen ihre To-du-listen zu organisieren irgendwelche Kalender anzupassen Mitarbeiter in Schulung zu schicken oder sonst dergleichen Versuchen Prozesse zu optimieren, irgendwelche Tools wieder einzuführen.

00:03:42: Der erste Schritt und der wichtigste Schritt ist Klarheit zu schaffen.

00:03:51: Das ist der Impuls für diese Folge.

00:03:57: Wenn dir das gefallen hat folgt mir unbedingt um keine weitere Folge zu verpassen.

00:04:02: Bis zum nächsten Mal Ciao.